近年，伴隨“美麗中國”與“綠色建筑”的倡導(dǎo)，也同樣讓綠色地產(chǎn)的魅力便持續(xù)發(fā)酵。很多主流開發(fā)商紛紛打出了“綠色牌”，以“綠色建筑”為賣點吸引消費(fèi)者。“環(huán)保小區(qū)”、“生態(tài)社區(qū)”、“綠色家園”等概念，幾乎成為了新樓盤對外宣傳的統(tǒng)一口號。然而在各種“綠色建筑”充斥市場的當(dāng)下，地產(chǎn)界里對這個概念顯得那么混亂和不可捉摸。

   我國綠色建筑起步較晚，社會整體對接納綠色建筑的認(rèn)知度較差。長期以來，我國綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)受到地區(qū)發(fā)展不平衡、區(qū)域差異明顯等原因制約，很多人只把綠色建筑的方式單純歸結(jié)于“節(jié)約”、“綠色”，從而出現(xiàn)了“綠色建筑”流于形式，簡單強(qiáng)調(diào)綠化的問題。

    雖然“綠色建筑”已在我國起航，但未來的發(fā)展道路仍任道重遠(yuǎn):“如今很多企業(yè)在綠色低碳建筑方面，主要在做一些實驗性建筑。” 其一是讓大家認(rèn)識一下所為的“白金級”綠色標(biāo)準(zhǔn)是什么樣；其二是希望試探消費(fèi)者的接受程度。綠色地產(chǎn)戰(zhàn)略的實施，作為企業(yè)要解決三個矛盾，一個是成本問題，成本太高，公司經(jīng)營層就會有很大的壓力；第二是社會認(rèn)可度。當(dāng)社會環(huán)境包括媒體和輿論都不支持，政府也不補(bǔ)貼，那企業(yè)的綠色道路就會很艱難；第三則是企業(yè)內(nèi)部管理體系如何改變的問題，因為綠色地產(chǎn)會影響到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的改變。